5 khó khăn lớn nhất của những ông chủ đi lên từ nghề

Bạn đang truy cập website TranHieu.vn - Chủ tịch cộng đồng Khởi Nghiệp Việt Nam KNVN.VN

Theo số liệu thống kê, có đến 80% chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề. Thực tế, chỉ có 3% những doanh nghiệp đi lên từ nghề tồn tại sau 3 năm.

Vậy nguyên nhân là do đâu?

Những chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề là những người hiểu rất rõ về sản phẩm, họ yêu thích sản phẩm của mình, họ muốn tạo ra một sản phẩm tốt nhất, chất lượng nhất tới khách hàng.

Thế nhưng, họ sẽ gặp nhiều rào cản trong quá trình xây dựng doanh nghiệp và đưa sản phẩm ra thị trường.

Cụ thể 5 khó khăn lớn nhất dưới đây:

1. Kiến thức marketing, kinh doanh: Doanh chủ đi lên từ nghề thường thiếu kiến thức về kinh doanh, nhận định thị trường, kế hoạch marketing để đưa sản phẩm tới tay khách hàng...

2. Quản trị điều hành: Không hiểu rõ về cấu trúc ngôi nhà doanh nghiệp, xây dựng doanh nghiệp theo kiểu tự phát, không có quy trình, checklist, form mẫu để xây dựng doanh nghiệp bài bản.

3. Quản lý thúc đẩy nhân sự làm việc: kỹ năng lãnh đạo còn yếu, khó khăn trong việc giao việc, đặt KPI cho nhân viên.

4. Thiếu tư duy hệ thống

5. Triển khai quy trình tự động hóa MARKETING - SALE - DVKH: doanh nghiệp vận hành phụ thuộc vào người chủ, CEO bị mắc kẹt trong doanh nghiệp, làm việc 12-4 tiếng/ ngày mà vẫn không thành công.

Làm thế nào để giúp chủ doanh nghiệp quản trị và phát triển doanh nghiệp hiệu quả?

Tặng bạn bộ tài liệu tổng hợp đúc rút quản trị và phát triển doanh nghiệp của chúng tôi:

+ 5900 hệ thống văn bản, biểu mẫu, checklist, quy trình quản trị và phát triển doanh nghiệp hiệu quả.

+ 1500 doanh nghiệp đang sử dụng

+ 5 năm kinh nghiệm từ 5 công ty

Nhận 5 NĂM KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CỦA CHÚNG TÔI!

---------------------------

Thu Hường

NẾU THẤY BÀI VIẾT BỔ ÍCH HÃY BẤM CHIA SẺ NHÉ